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本钢集团创新经营管理思路成果丰硕

2019-09-06 10:01:00     作者:mg电子平台线路

  今年以来,本钢集团持续创新经营管理思路,对产品销售、专业管控等经营管理要素进行有效整合和更新,全力优化资源配置,有效提升了企业的核心竞争力和经济效益。

  上半年,面对钢材出口价格震荡弱势运行和国内钢材市场价格先涨后跌、震荡运行的态势,本钢集团进一步优化市场布局,拓宽视野格局,积极培育效益增长点,实现mgmg娱乐官网主材产品销售823.04万吨,同比增长11%。国贸公司贯彻以效益为导向的销售思路,持续优化品种结构和用户结构,借助技术支持开发新品种,不断拓展和占领新市场,累计开发新客户15家,新钢种22个。同时,强化“一带一路”沿线市场开发,不断提升本钢产品国际知名度,使“本钢牌”产品销往“一带一路”沿线的30多个国家。1~6月份,累计出口产品69.17万吨,占本钢集团上半年出口总量的47%。此外,稳步增加东北区域资源投放量,持续推进现货电商销售,科学确定资源调整方案,实现产线效益最大化,并新增产品、产线认证15项,上汽通用25个汽车板牌号和吉利汽车23个牌号通过认证,完成了福特首次认证和雷诺汽车产线认证工作,全力推进宝马认证工作。

  强化专业管控,提升管理效率。本钢集团继续贯彻产量优先的理念,坚持以铁系统为核心,重点抓好铁钢的工序衔接、合理匹配钢后工序的产线及资源的生产组织原则,全力实现产量和效益最大化;设备系统积极做好计划检修和联合检修,夯实各项基础管理工作,使设备运行质量明显提高。上半年,实际发生设备事故故障台时比计划降低178小时,比去年同期降低676小时;积极推进结构调整,规划部门认真组织推进板材CCPP发电、特钢电炉产能置换、北营炼钢一区产能置换等投资重点项目,并通过项目方案优化、动迁利旧安置等措施,节省投资4678万元;坚持人才强企战略,组织部(人力资源部)组织了本钢集团史上最大规模的一次领导干部公开竞聘,共有334人参加竞聘,20名优秀人才脱颖而出,走上领导干部岗位,使干部人事制度改革迈出了重要一步。同时,开办了MBA(三期)培训班,(四期)培训班日前已开班,持续抓好轮岗培训,不断选拔和培养高素质的青年管理和专业技术后备人才;板材计控中心以解决“日清日结”工作的计量难点为切入点,以计量准确性为重点,加强计量设施和数据的监管,有效促进了本钢集团降本增效工作的开展。

  向管理要质量,向数据要效益。上半年,本钢集团严把采购质量“进口关”和产品质量“出口关”,板材检化验中心共完成检验工作127万批次,采制样工作11.6万批次。同时,在采购中心、制造部等部门的共同协作下,严格推行取消让步接收工作,共检验24个不合格品种,不予结算和退货金额1714.32万元,使进厂物资质量持续向好。在产品质量方面,汽车板质量管理水平稳步提升,中高端冷轧汽车外板合格率6月份达70.74%,且实现批量生产,创历史最好水平,保证了上汽乘用车和东风日产的稳定供货;热镀锌及电镀锌攻关取得实效,完成了550吨华晨雷诺外板生产任务,合格率达86.07%,产品质量创历史最优;电镀锌机组产品降级率稳定控制在4%以下,实现了历史性突破。

mg电子平台线路  强化资本运作,推进招标采购。本钢集团进一步拓宽融资渠道,积极与金融机构沟通协调,全力降低企业融资成本,并协调各投行,联系其他金融机构参与本钢发债。上半年,融资中心共完成39亿超短融及25亿中票的债券发行工作,达到历史同期发债最高水平。通过电票支付节约财务费用1.3亿元,支付本钢商票节约财务成本624万元,实现了本钢集团融资新业务的历史性突破。此外,招标业务不断拓展,招标管理步入正轨,降本增效成效显著。上半年,招标公司共完成招标项目2704项,累计中标金额32.97亿元,降低采购金额6.69亿元。

来源:mg电子平台线路-本钢日报

编辑:网站实习3

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